课程介绍
1、了解工地管理的九大常见问题,掌握问题背后的应对策略,并能根据实际情况灵活运用
2、对“工地形象”有整体的认知和判断,从标牌形象,工人形象,放线字样,配电箱及梯子,成品、半成品保护,场所布置六个方面,明确具体的形象标准,能够把以上相关的形象标准,落实到实际工作中去
3、对管工的角色建立整体的认知,了解当前工人管理存在的问题
4、学习工人管理的相关技巧,并能在实践中运用
5、了解“工地执行力”的概念及内涵,明确工地执行力不足的三个表现及危害
6、明确流水线生产的基本概念,建立流水线生产的整体认知,理解并掌握实现流水线生产的三个步骤:建立专业的生产团队,专用生产线设计,片板化生产的实现,学习具体的案例:油漆车间生产流水线,吊柜片板化安装的步骤,精品道具组装步骤,在实践中借鉴并灵活运用
课程大纲
工地管理的九大常见问题(上)
工地管理的九大常见问题(下)
工地形象,公司的名片
工人管理技巧
如何提高工地执行力(上)
如何提高工地执行力(下)
如何实现流水线式的高效生产
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