【园林景观】景观周 从业20年资深景观总授课 如何建立地产景观标准化丨MP4丨1.90G 9节

随着房地产行业快速发展以及在快周转的背景下，各大房企之间竞争关系变得更加激烈，在追求产品品质的同时也要求产品价值最大化；因此，标准化成了品牌地产在市场竞争中的有效工具。

但房地产设计标准化并不是一个简单问题，要将市场研究摆在首位，并与消费者需求和国家政策一同作为标准进行分析，而景观标准化的特殊性更为显著。

为什么要建立标准化？

标准化要如何建立？

地产景观标准化内容有哪些？

景观标准化对设计有什么影响？

知名地产景观标准化是如何建立的？

你是如何看待景观标准化的？

接下来我们聊一聊当下热议的景观标准化

建立标准化有哪些好处？

在快周转的地产行业，无论甲方从业人员还是乙方从业人员都忙得不可开交；其主要原因设计定位不明确、图纸反复修改、成本超出限额标准、设计变更次数多、审图纰漏多、领导迟迟拿不定主意、项目堆积如山、设计管控不到位等等原因都是影响项目推进最大的障碍。

让我们先了解下标准化是否能帮你解决这些问题？

1、前期设计定位不明确？

标准化对于前期开发而言，有利于缩短规划设计及设计定位等工作时间，可按照制定好的标准明确对产品线进行划分及分析，引导设计正确定位，并且避免开发商因不熟悉某地区产品、流程带来的进度慢、定位不明确等弊端。

2、图纸反复修改？

①提高工作效率：有利于设计管理人员和设计院从业人员实现多项目管控

②控制产品效果：建立以客户和成本为导向的设计逻辑。

③提供设计依据：提高公司开发项目设计质量，减少设计漏项、设计错误的发生。

④工程质量控制：有效防止工程质量通病的发生，保障和提高工程品质。

3、成本可控？

（l）形成严格的成本限额标准，实现部品的集中采购，从而控制成本

（2）缩短开发周期，开发成本和费用将大幅降低，可使企业快速准确的判别价值，降低拿地风险。

4、设计管控不到位？

如何做好设计管控？标准化对设计管控可以产生什么样的影响？它们之间有什么联系呢？产品标准化的意义并不仅可使设计方抓住产品核心价值，实现设计管理的统一水平，且对整个拿地、开发周期、营销体系、工程建设以及成本控制都能产生好的影响。

景观标准化建立的方式和思路？

方式：产品收集➙建立标杆库➙建立标准➙推广反馈➙产品迭代

思路：

1、产品积累➙产品分类⇔产品收集

 产品积累需要达到一定数量级且具有可复制性

产品线分类方式需各公司按照自身情况按照建造标准或成本划分；

2、产品分析➙建立产品标杆库

需分析核心价值点和需要优化改进的错施，可用图表的方式总结

3、形成标准➙产品数据分析⇔建立控制标准

形成标准要有数据做支撑，这样的东西才有可复制性，标准化执行情况的高低，是由产品数据的细致度、客观性、准确性来决定的。

4、产品推广➙产品试点⇔规模化推广

5、产品迭代➙产品推广反馈⇔产品创新研发⇔产品迭代更新

关于景观标准化小编懂的也很少

因此我们请来了行业资深地产景观人

来详细的谈谈地产景观标准化要如何建立？

公开课预告

房地产产品标准化是一套完整的标准化体系，是对整个地产市场深入研究的基础上建立的；并对设计、工程以及成本最能体现产品效果的分析；发展产品研发与创新能力，是基于企业战略布局方向和对市场及客户需求的深入把握，持续创新设计出满足消费者需求和自身能力的标准产品体系。

主讲人：郑老师

毕业于清华大学美术学院

历任：

招商地产区域景观总负责人及景观标准化编制负责人

万达集团景观总工，景观标准化编制负责人

北京知名地产景观所所长，景观标准化编制负责人

仁恒地产集团景观总监，集团标准化编制负责人

工作经验：

从事景观专业20年，历任职境外独资设计公司中方项目负责人，此前融科、招商、万达、仁恒等知名地产公司，先后担任景观主任工程师、景观所长、景观总工、景观总监等职位。

标准化经验：

融科、招商、万达负责集团标准化景观总编制，仁恒负责集团标准化总体思路、框架和景观部分总体编制

讲师经历：

担任集团内部讲师、讲解景观设计管理、工程管理，景观制度、景观标准化、展示中心体验式景观设计等课题；担任地产峰会项目评审、评委、地建师组委会评审。

《如何建立房地产景观设计标准化》系统课程预告：