「五星级酒店-一张图引发的思考」
一张图引发的思考由金艺洲(KSD)设计学院推出的系列案例解析,通过一张图的解析让大家从全局思考,深度理解案例,掌握核心管控要点,从而更好的提升设计作品落地品质。
「课程目录」
金艺洲(KSD)设计学院精选10个五星级酒店空间案例通过图文说明、草图或工法形式为大家进行深度解析,让大家深入理解。
案例01-某五星级酒店大堂空间
案例02-某五星级酒店大堂吧(大堂酒廊)空间
案例03-某五星级酒店全日餐厅空间
案例04-某五星级酒店宴会厅空间
案例05-某五星级酒店中餐包厢空间
案例06-某五星级酒店特色餐厅空间
案例07-某五星级酒店泳池空间
案例08-某酒店行政酒廊空间
案例09-某五星级酒店标准间空间
案例10-某五星级酒店总统套房空间
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「课程订阅说明、福利」
1.每周更新1-2堂视频课程。
2.自己购买学习,点击下方「订阅专栏」,若替他人购买,点击右上角礼物图标:「送好友」。
2.内部群可对你工作中遇到的问题给予解答和帮扶。
3.内部群阶段作业进行点评,经常分享精选案例助力提升。
4.本课程仅为在线视频教学,无课程素材,不提供下载,学习过程不明白的地方内部群帮扶直到理解。
5.本课程涉及到对其他机构案例文件进行解析仅作为学员学习、交流、提升参考素材。
6.课程技术解析版权归金艺洲所有,任何个人或机构不得盗版(为了营造良好的学习氛围,抵制盗版,让大家享受金艺洲设计学院更多内部交流服务,大家需到官网或授权人那里购买正版课件,如购买了盗版文件,一律不享受金艺洲设计学院其他课程优惠福利及疑难问题解答),一经发现必究相关责任,列入永久黑名单。
温馨提示:
1.学员在线观看,听课过程疑问、项目中遇到的困难、瓶颈做好整理(类似图文、工法答疑形式,问题描述详细些有助于针对性回答),内部技术交流群进行互动解答。
2.课程开启订阅后不支持退款,学习前可对金艺洲设计学院以往课程深度标准进行了解后决定,感谢理解和支持。
3.部分图片素材来源于网络,版权归原设计方/业主所有,仅供交流学习。
「行业痛点」
随着行业快速的发展,高端装修业主对设计单位、施工单位、各个专业配合单位的综合能力要求越来越高,许多国内外设计院、施工企业出的成果文件(图纸、效果图、物料、软装、五金、洁具等),无法达到项目全案落地综合管控,(测算图、招标图、施工蓝图、深化设计图)缺乏深度标准(主要体现在:GB国标/行标、企业强规、强条、设计细节、施工可落地性、材料特性、成本管控、综合机电、四大软装、专业顾问等专业衔接),往往会造成众多问题的产生。
业主、设计师、施工管理技术人员全案落地综合管控经验缺乏,往往会出现以下系列问题:
A.案例看不懂,无法深入理解设计、施工细节?-业主/设计需求理解偏差或信息交流信息不对等(主要体现在设计思维和眼界),无法多元化理解客户需求;)
B.平台受限接触不到这些项目?
C.项目非常凌乱,没有章法,何谈管理?
D.设计效果图很漂亮,落地天壤之别?身在设计院驾轻就熟,一到工地开会、技术交底、多方协调、配合束手无措?-过度追求设计方案概念化,缺乏项目全局(项目设计、施工、四大软装、机电、各专业配合单位、顾问、材料、成本管控等)考虑,现场设计管控脱节或无法及时解决现场问题导致方案过多变更、调整;
E.苦于没有专业导师高效指导,盲目选择,路越走越弯、越走越窄?
F.软件操作熟练,照搬图纸画出来了还是不理解?不知道图纸关键点如何分析?
G.面对强势施工单位、设计方、业主方束手无措无从应对,无休止加班和被责怪?
H.搞不清那些是好的做法那些是偷工减料?主导地位还是被动地位?施工质量较差?不合理的成本浪费?施工周期严重拖延?
I.对一线国内外管控流程、设计思路、技巧感觉非常陌生?
J.对设计、施工、四大软装、机电、各专业配合单位、顾问、材料、成本管控等综合协调、管控心灰意冷?
K.对六化标准、全案落地综合管控感觉陌生和遥远?......
「设计学院核心优势」
★首推六化管控标准:专业化、系统化、精细化、规范化、全龙骨化、落地实战化。
★丰富的BIM、工法技术助力,六化标准图纸让你深入理解管控细节。
★率先在行业和研发课程中引导广大学员树立全局观(多维度、多角色综合思考,发现问题,解决问题),让学员系统性理解和掌握高品质项目全案落地综合管控核心要点,在从业过程中少走弯路。
★名师研发、品质课程、深度剖析、精益求精,课程涉及面广、综合实战运用性强。
★导师来自国内一线装饰、设计公司,从事高品质大型项目设计、施工,与众多国内外一线装饰、设计、地产公司合作,拥有丰富的设计、施工管控经验,至今,计项目之数众多,其类各异,可分:酒店、会所、公建、办公、别墅、商业等。
★依托六化标准多维度、多角色系统解析,线上、线下受众之多,推荐众多学员就职于一线装饰、设计、地产公司,学员在各大高品质项目中凸显优势。
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